6s经典语录-79句
小编今天通过本篇文章给大家谈谈6s经典语录怎么写，以及6s经典语录对应的知识点，希望对各位有所帮助，记得收藏本站哟！
6s经典语录（一）
1、烙铁、电批管理烙铁温度、电批参数不可私自调节，需由专业点检人员进行调节，避免因参数过高或过低造成作业品质不良。发现异常应通知设备管理人员进行调节或维修。
2、创新是企业生命的源泉
3、知识投资收益最大。2、识字要读书，种地要养猪。3、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。4、日习则学不忘，自勉则身不坠。5、信心来自于实力，实力来自于勤奋。6、学而不思则罔，思......
4、干净整洁坚持做，环境真的很好。
5、做无差错能手，向零缺陷迈进。
6、pdca循环:计划、执行、检查、行动
7、生命在于运动，6S在于行动
8、质量放松，劳而无功
9、毛巾清洗标准：毛巾每天做完5S后需用洗衣粉或清洁剂彻底清洗一次，清洗后的毛巾上面不得有明显的污迹等。
10、不会做小事的人，永远做不出大事来
11、茶水间书刊管理标准：书报架上的书籍借阅完毕后，需整齐的放在书报架上，不可带出茶水间。
12、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山
13、立即行动、全力以赴、马上改善
14、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
15、人人抓管理，事事讲规范
16、凡事讲认真、凡事讲讲究、凡事讲细节
17、6S虽小，效果却好
18、标准化的'步骤：制定标准、执行标准、完善标准
19、改善措施是基础，不懈努力是关键。
6s经典语录（二）
1、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化.标准化.活力化.透明化的过程。
2、清洁、清扫天天做，整理、整顿时时行。
3、6S贵在开始，难在坚持
4、6S就是执行力的文化
5、坚持原则，敢于担责。
6、5s提升素养，效率成就品牌。
7、想一想，一定会有更好的解决办法
8、6S-实施效果看得见，持之以恒是关键
9、公司是我家，6S靠大家
10、周转箱搬运标准：拖动周转箱会使周转箱内物料碰撞，同时容易磨伤、损坏地板，应将周转箱抬起搬运或者使用周转车进行托运，避免周转箱直接与地面摩擦产生震动及磨损。
11、大家用脑创新，成本自然降低。
12、成功与失败同在，竞争与超越并存
13、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
14、整顿-把整理好的物品明确，规划定位并加以标识
15、清扫做的好，品质才会好
16、统一思想，团结协作，勇创一流。
17、清扫-经常清洁打扫保持干净.明亮的环境
18、专业技术上是能手，综合技能上是强将，管理水平上是高手。
19、立即行动，马上改善
6s经典语录（三）
1、钢网放置区标准：钢网摆放需按照表单上的编号一一对应进行摆放，每格内的钢网需摆放整齐，在使用后需清理干净。
2、铁的纪律，铁的连队，铁的作风，铁的素质。2、革命战士一块砖，那里需要那里搬新兵蛋子，老兵蛋子，都有胆子。3、外树形象，内强素质。4、当兵不习武不算尽义务武艺练不精不算合......
3、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率
4、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。
5、接料带垃圾箱标准：垃圾箱内的料带每两个小时清理一次，料带不可超出垃圾箱外，如有料带超出箱外，需及时将料带进行整理，避免漏到箱外。
6、安全人人抓，幸福千万家；安全两大敌，违章和麻痹
7、零缺陷生产工艺，百品质产品。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、您好不离口；请字放前头；对不起时时有；谢谢跟后头
10、工作不怕干不到，就怕眼里看不到
11、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境
12、对号入座，形影不离，分门别类，一目了然
13、素养-养成良好习惯，提高整体素质
14、事故牵动千万家，安全要靠你我他
15、物料管理标准：良品物料要用不同黑色物料盒区分开来放，不可以混料。数码管摆放限高10层，继电器摆放限高6层。不良品需用红色物料盒放，可以放在一起，当日不良品（含不良板）需在下班前清理完毕。
16、永远战战兢兢，永远如覆薄冰
17、私人物品管理标准：私人物品不可带进车间，如饮水、零食、护肤品等。上班不可玩手机。
18、关注实效――解决问题作为最高原则
19、高品质的产品源于高标准的工作环境
20、时时做清扫，品质形象好
6s经典语录（四）
1、上班一走神，事故敲你门
2、你们帮助，我帮助，文明建设共同努力。
3、点点滴滴，造就非凡
4、要想生活好，天天做清扫。
5、粗手能干文明活，热汗能创文明岗
6、变革管理，激发动力
7、5cm,长度根据标识实际内容的多少定，粘在定位线的正中间。
8、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
9、动脑加动手，标示样样有
10、工作再忙，6S不忘
11、全员参与做改善，立即行动建样板
12、6S-无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净
13、半成品区周转车摆放标准：周转车在不使用时，需放在指定区域内，保持与划定区域成平行或对称的原则，不可歪斜，不可超出规划区域以外或压线。
14、改善改善，不改不善
15、没有思路就无出路
16、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
17、工厂是我家，清洁靠大家
18、成为一个没有错误的专家，达到零缺陷。
19、在上班时间内，员工必须听从管理人员的工作安排，正确使用企业发放的仪器、设备。不可擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产制造用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到规定的区域或交回保管员放置，否则以违反规定论处。
20、团结，求真，务实，只争朝夕。
21、6S创造出快乐的工作岗位