史玉柱的名言

• 要注意广告的法律限制。

• 赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。可能在我们的游戏中，有一半的人不花钱，但他们同样起到关键的作用，因为游戏人多，才能让有钱的玩家更愿意出钱。

• 对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

• 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。

• 营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。

• 失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。

• 商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

• 特色不是捷径。特色需要更多的思考和努力。特色更不容易做到，因为需要更多的 智慧。有智慧的特色，才能真正体现当代大学生的风采。

• 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑。

• 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

• 何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富，因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

• 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

• 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

• 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

• 我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。

• 企业只有聚焦，聚焦、再聚焦，方能成功。

• 要让公司全部人员知道——管理无情，人有情，公司制度是无价的。

• 当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。

• 做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的，只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。

• 不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。

• 网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生、还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。

• 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

• 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。

• 接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。

• 要重视建立销售手册。