中国关于管理的名言

• 先求忠诚再求能力，更加安全。

• 采取无为的执行过程，才能大有为。

• 抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

• 一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。

• 以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

• 所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

• 辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。

• 凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁，这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

• 在劳力上劳心，是一切发明之母，事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。

• 中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

• 中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

• 美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

• 若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好，中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。

• 业精于勤，荒于嬉。

• 老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

• 路是脚踏出来的，历史是人写出来的，人的每一步行动都在书写自己的历史。

• 对上要有礼貌，但是不能够讨好，以下不宜太严，也不能够过份宽松，平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。

• 上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

• 做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。

• 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO

• 发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

• 至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

• 计划的目的，在肯定今后几年，如何安人。

• 决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

• 良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。

• 安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

• 所有管理措施，无一不与安人密切相关。

• 大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

• 日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

• 安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

• 决策以止定静安虑得为过程。

• 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

• 差之毫厘，谬以千里。

• 经是方的，规规矩矩，实实在在，权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

• 志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合，各种内外环境的变数，更是随时出现，中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。