关于公司的个人名言

• 经验告诉我们:成功和能力的关系少,和热心的关系大。

• 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

• 感恩是美德中最微小的,忘恩负义是品行中最不好的。

• 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

• 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

• 前事不忘,后事之师。

• 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

• 一个人身边的位置只有那麽多,你能给的也只有那麽多,在这个狭小的圈子里,有些人要进来,就有一些人不得不离开。

• 被爱的箭射过的人,才能领会爱得力量是多么伟大的,父亲对我所采用的方式,正是用爱得箭射入我的心坎,使我体会到爱的力量是多么伟大,我下定决心,一定要堂堂正正地做人,光明磊落地活下去。

• 创新是做大公司的惟一之路。

• 投之以桃,报之以李。

• 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

• 感恩是精神上的一种宝藏。

• 没有商品这样的东西,顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

• 成为一个成功者最重要的条件,就是每天精力充沛的努力工作,不虚掷光阴。

• 多想一下竞争对手。

• 我那父亲得知我要念法律,自鼻子里哼出来,他说:“念七年?念完又如何?你有没有钱自己开律师楼?没钱,挨完后还不是在人家公司里待一辈子!有什么小市民要离婚卖楼你就给他们乌搅,告诉你,别以为你老子吊儿郎当是因为做人不努力,逢人都有个命,命中注定做小人物,一辈子就是个小人物,你心头高有什么屁用?不相信,你去爬爬看,跌得眉青鼻肿你才知道!。

• 天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤。

• 天意怜幽草,人间重晚情。

• 有创新的思想就要大胆地去尝试,并持之以恒地去验证。

• 只要有信心,人永远不会挫败。

• 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

• 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。

• 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

• 大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

• 再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

• 忘恩比之说谎、虚荣、饰舌、酗酒或其他存在于脆弱的人心中的恶德还要厉害。

• 奖励什么,就会得到什么。

• 鸡生蛋, 鸡也拉屎,但你肯定只吃蛋,不吃屎的,对鸡如此,对人亦然:每个出色的人,都会生蛋,也会拉屎。例如他很会开公司,那你就买他家股票来赚钱,至于他乱说话,你就不用学,你最要紧是多吃鸡蛋,少理鸡屎,吸取营养,壮大自己。 很多人放着蛋不吃,整天追究屎,难道你靠吃屎能变壮大?【康永,给残酷社会的善意短信】

• 离别与重逢,是人生不停上演的戏,习惯了,也就不再悲怆。

• 一般人结婚就像建立一种合伙关系——成立一家公司。

• 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

• 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

• 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

• 羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义。

• 做人就像蜡烛一样,有一分热,发一分光,给人以光明,给以温暖。

• 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

• 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

• 即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

• 当我拥有你,无论是在百货公司买领带,还是在厨房收拾一尾鱼,我都觉得幸福,爱像一股暖流滋润着我,当我失去你,即便面对鸟语花香我也兴味索然,一切显得落寞,虚空,善于感知的心变得迟钝,甚至无法捕捉自己的灵魂,失去了恋人是悲伤的,更让人难过的是迷失了一颗心。

• 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

• 除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。

• 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。

• 当爱情小船被浪掀翻时,让我们友好地说声再见。

• 大成功靠团队,小成功靠个人。

• 第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。

• 慈善的行为比金钱更能解除别人的痛苦。

• 吃水不忘挖井人,前人栽树后人乘凉。

• 感恩即是灵魂上的健康。

• 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

• 是员工养活了公司。

• 心有多大,舞台就有多大。

• 把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

• 一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。

• 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

• 凝聚产生力量;团结诞生希望。

• 谁言寸草心,报得三春辉。

• 感谢命运,感谢人民,感谢思想,感谢一切我要感谢的人。

• 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做,如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

• 企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。

• 授权并信任才是有效的授权之道。

• 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

• 新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

• 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

• 恩欲报,怨欲忘;报怨短,报恩长。

• 没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。