执行力的重要性的说说

• 领导绝对不会错，服从总是没有错。

• 境界决定世界。

• 员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

• 执行力不讲如果，只讲结果。

• 凡事都有三种以上的解决方法。

• 理念变天地变，理念不变原地转。

• 请示问题不要带着问题请示，要带着 方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

• 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

• 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

• 沟通重在换位思考。

• 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

• 敢于负责任，才能担重任。

• 舒服的，往往就是退步的。

• 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

• 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

• 不谋全局者，不足谋一域。

• 行动不及时是因为痛苦达不到。

• 细节决定成败

• 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

• 不看错不错，只求好不好。

• 像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营企业一样经营自己的岗位

• 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

• 每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

• 一错再错不是能力问题，而是态度问题。

• 没有执行力，就没有竞争力。

• 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

• 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

• 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

• 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

• 速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

• 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

• 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的 生活，今天的选择决定以后的日子。

• 多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

• 多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

• 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

• 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

• 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

• 改变是痛苦的，不改变更痛苦。

• 简单的才是有效的。

• 习惯于缺点是最大的缺点。

• 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

• 若要如何，全凭自己。

• 凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

• 取是能力，舍是境界。

• 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

• 先 计划再行动，先 策划再沟通。

• 结果不好，就是不好。

• 没有想法，就没有结果。

• 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

• 做好 时间管理，做自己的主人。