对于公司的格言
• 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
• 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
• 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
• 大成功靠团队，小成功靠个人。
• 创新是做大公司的惟一之路。
• 吃水不忘挖井人，前人栽树后人乘凉。
• 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
• 感恩是美德中最微小的，忘恩负义是品行中最不好的。
• 把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
• 授权并信任才是有效的授权之道。
• 感恩即是灵魂上的健康。
• 鸡生蛋， 鸡也拉屎，但你肯定只吃蛋，不吃屎的，对鸡如此，对人亦然：每个出色的人，都会生蛋，也会拉屎。例如他很会开公司，那你就买他家股票来赚钱，至于他乱说话，你就不用学，你最要紧是多吃鸡蛋，少理鸡屎，吸取营养，壮大自己。 很多人放着蛋不吃，整天追究屎，难道你靠吃屎能变壮大？【康永，给残酷社会的善意短信】
• 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
• 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
• 感恩是精神上的一种宝藏。
• 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
• 当我拥有你，无论是在百货公司买领带，还是在厨房收拾一尾鱼，我都觉得幸福，爱像一股暖流滋润着我，当我失去你，即便面对鸟语花香我也兴味索然，一切显得落寞，虚空，善于感知的心变得迟钝，甚至无法捕捉自己的灵魂，失去了恋人是悲伤的，更让人难过的是迷失了一颗心。
• 忘恩比之说谎、虚荣、饰舌、酗酒或其他存在于脆弱的人心中的恶德还要厉害。
• 除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。
• 一般人结婚就像建立一种合伙关系——成立一家公司。
• 前事不忘，后事之师。
• 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
• 心有多大，舞台就有多大。
• 成为一个成功者最重要的条件，就是每天精力充沛的努力工作，不虚掷光阴。
• 被爱的箭射过的人，才能领会爱得力量是多么伟大的，父亲对我所采用的方式，正是用爱得箭射入我的心坎，使我体会到爱的力量是多么伟大，我下定决心，一定要堂堂正正地做人，光明磊落地活下去。
• 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
• 没有商品这样的东西，顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
• 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
• 离别与重逢，是人生不停上演的戏，习惯了，也就不再悲怆。
• 天意怜幽草，人间重晚情。
• 恩欲报，怨欲忘；报怨短，报恩长。
• 羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。
• 谁言寸草心，报得三春辉。
• 凝聚产生力量；团结诞生希望。
• 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
• 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
• 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
• 感谢命运，感谢人民，感谢思想，感谢一切我要感谢的人。
• 天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
• 我那父亲得知我要念法律，自鼻子里哼出来，他说：“念七年？念完又如何？你有没有钱自己开律师楼？没钱，挨完后还不是在人家公司里待一辈子！有什么小市民要离婚卖楼你就给他们乌搅，告诉你，别以为你老子吊儿郎当是因为做人不努力，逢人都有个命，命中注定做小人物，一辈子就是个小人物，你心头高有什么屁用？不相信，你去爬爬看，跌得眉青鼻肿你才知道！。
• 一个人身边的位置只有那麽多，你能给的也只有那麽多，在这个狭小的圈子里，有些人要进来，就有一些人不得不离开。
• 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
• 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
• 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
• 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
• 做人就像蜡烛一样，有一分热，发一分光，给人以光明，给以温暖。
• 是员工养活了公司。
• 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
• 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
• 有创新的思想就要大胆地去尝试，并持之以恒地去验证。
• 慈善的行为比金钱更能解除别人的痛苦。
• 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
• 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
• 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
• 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
• 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
• 只要有信心，人永远不会挫败。
• 投之以桃，报之以李。
• 奖励什么，就会得到什么。
• 当爱情小船被浪掀翻时，让我们友好地说声再见。
• 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
• 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
• 经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
• 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。
• 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
• 多想一下竞争对手。